“ La complexité de l’action publique et les responsabilités qui y sont associées invitent à changer la manière de travailler dans les administrations publiques et les relations avec les secteurs privés, associatifs, universitaires, etc ; cela nécessite, plus que des savoirs techniques et des sciences de l’ingénieur. La gouvernance de l’action publique interroge les savoir-faire et savoir-être : les compétences intellectuelles et analytiques et un véritable talent relationnel et comportemental. La Performance des Cadres Dirigeants devient alors un enjeu stratégique pour la transformation socio-économique. ”
ANNE-MARIE KONAN PAYNE
Directrice du Programme
Conseiller du Premier Ministre